Hier erhalten sie eine Auswahl unserer Projekte aus mehr als 15 Jahren Praxiserfahrung.
Für weitere Auskünfte und Anfragen nutzen Sie unsere Kontaktmöglichkeiten. Wir freuen
uns auf Sie und stehen Ihnen gern Rede und Antwort.
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2009
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- Mitbegründung und Geschäftsführung in der Anlaufphase der Abraham Energieprojektgesellschaft mbH (AEPG), Berlin
- Entwicklung von zwei Gewerbe- und Handelshöfen in Zossen (Landkreis Teltow-Fläming) und Halle (Saale)
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2008
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- Management und Dozententätigkeit im Deutsch-Russischen Präsidentenprogramm, genannt "Jelzin Initiative"
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2007
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- Interkulturelle Kompetenz. Vertiefende Schulungen in einem integrierten EU-Projekt
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2006
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- Blended Learning - Lernkonzepte für Menschen mit Behinderung
- Interkulturelle Kompetenz im Rahmen des EU Projekts Marketing-Assistenz
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2005
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- Netzwerkaufbau für KMU in Hinblick auf die Erweiterung der EU im deutsch/polnischen Wirtschaftsraum
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2004
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- Modellfabrik für Technologietransfer in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin
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2003
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- Projektmanagement und Vorstand Regioconzept e.V., Verein zur Förderung regionaler Wirtschaftsstrukturen
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2002
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- Konsolidierungskonzept BQG (600 Mitarbeiter)
- Organisationsgutachten eines öffentlichen Unternehmens im Gesundheitswesen (250 Mitarbeiter)
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2001
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- Nachnutzungskonzept Biosphäre Potsdam
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2000
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- EDV-gestützte Dokumentation; Staatliche Museen zu Berlin,
Stiftung Preußischer Kulturbesitz
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1999
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- Reorganisation im gemeinsamen Rechnungswesen einer Unternehmensgruppe der
Baustoffindustrie
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1998
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- Beratungsprogramm für kleine und mittlere Betriebe in Sachsen-Anhalt
- Marketingzentrale in der Nahrungs- und Genußmittelindustrie
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1997
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- Adapt-Projekt "Bildung unternehmerischer Netzwerke"
- Adapt-Projekt "zukunftsorientierte Organisationsentwicklung"
- Reorganisation einer Immobiliengesellschaft in Brandenburg
- Marketingplanung und Finanzierungskonzept im Maschinenbau
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1996
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- Gewerbe- und Standortpolitik für einen Entwicklungsträger
- Reorganisation zweier kommunaler Wohnungsbaugesellschaften
- Konsolidierungsberatung für eine Baugesellschaft.
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1996/1995
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- Beurteilung der Liegenschaften des Grundstücksfonds Brandenburg
(Teil I + II)
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1994
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- Reorganisation einer Beratungs- und Service Gesellschaft im Umweltbereich
- Konsolidierungsberatung für einen mittelständischen Metallbaubetrieb
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1991
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- Implementierung der Reorganisation der Abteilung Logistik und Betriebe im Amt für Bundesbauten (150 Mitarbeiter)
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1990
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- Reorganisation des Bauwesens der Eidgenossenschaft (800 Mitarbeiter)
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1989
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- Instandhaltung der Bauten einer schweizerischen Geschäftsbank
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1987
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- Experten-Delphi Energieszenarien Schweiz 2005
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1982
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- Auswirkungen der technischen Entwicklung auf Wirtschaft und Arbeitsmarkt in der Schweiz
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